Warum Unternehmen jetzt handeln müssen
Künstliche Intelligenz und Führung
Künstliche Intelligenz (KI) verändert derzeit unsere Arbeitswelt mit rasanter Geschwindigkeit – und stellt insbesondere Führungskräfte vor tiefgreifende Herausforderungen. Wo bislang Erfahrung und Intuition zählten, kommen heute zunehmend Algorithmen, Automatisierung und datengetriebene Entscheidungen ins Spiel. Doch KI ist weit mehr als nur ein technisches Tool: Sie verändert die Art, wie wir führen, entscheiden und Verantwortung übernehmen.
Artikel teilen:
Praxisbeispiel aus dem Mittelstand: Wie die IMV Schorn GmbH Künstliche Intelligenz einsetzt, um Führungskräfte zu stärken und eine moderne Unternehmenskultur zu entwickeln.
Christian Schorn, Geschäftsführer der IMV Schorn GmbH in Aachen, bringt es auf den Punkt:
„KI ist kein Ersatz für den Menschen. Aber sie ist ein Verstärker – wenn wir bereit sind, sie mit klarem Kompass zu nutzen.“
Viele Führungskräfte sehen sich mit der Unsicherheit konfrontiert, wie KI ihr Unternehmen konkret betrifft – und wie sie ihrer Führungsrolle gerecht bleiben in einer Welt, die zunehmend von maschineller Intelligenz geprägt wird. Dabei ist die Frage nicht mehr, ob KI kommt, sondern wie wir sie sinnvoll gestalten.
Führung in der Zeitenwende
Führung muss heute Orientierung geben, Mut machen und Räume schaffen, in denen Lernen und Ausprobieren möglich sind. KI kann repetitive Aufgabenübernehmen, Daten analysieren oder Prognosen liefern – doch Entscheidungen, Verantwortung und Ethik bleiben menschlich.
Die Herausforderungen für Führungskräfte sind vielfältig:
Verantwortung tragen – auch für technologische Entscheidungen und deren Folgen.
Mitarbeitende mitnehmen – und Ängste abbauen statt schüren.
Lernen ermöglichen – durch gezielte Weiterbildung und offene Lernkultur.
Dabei ist Führung heute mehr denn je ein Balanceakt zwischen Vertrauen in Technik und Vertrauen in Menschen. Der Mensch bleibt im Zentrum – auch und gerade in einer KI-geprägten Arbeitswelt.
Praxisbeispiel IMV Schorn – Zukunft beginnt im Jetzt
Ein Beispiel für zukunftsorientierte Führung liefert das Aachener Unternehmen IMV Schorn GmbH, ein mittelständischer Spezialist für Bau- und Projektlösungen. Geschäftsführer Christian Schorn führt das Unternehmen gemeinsam mit seiner Frau Annette Schorn – und hat früh erkannt, dass KI auch in traditionell geprägten Branchen ein Gamechanger ist.
„Wir wollten KI nicht nur theoretisch betrachten, sondern in unserem Arbeitsalltag verstehen und anwenden können“, sagt Schorn. „Deshalb haben wir drei Mitarbeitende zur KI-Ausbildung geschickt – als ersten Schritt, das Thema in unserer Organisation zu verankern.“ In der Ausbildung lernten die Teilnehmenden nicht nur, welche KI-Tools bereits heute verfügbar sind, sondern auch, wie man sie verantwortungsvoll einsetzt. Besonders wichtig war dabei der kulturelle Aspekt: Wie verändert KI unsere Kommunikation? Welche Aufgaben bleiben menschlich? Wie sieht Führung aus, wenn Maschinen mitdenken?
Die IMV Schorn GmbH mit Sitz in Aachen ist ein inhabergeführtes, mittelständisches Unternehmen,
das sich auf innovative Bau- und Projektlösungen spezialisiert hat. Mit langjähriger Erfahrung, einem hohen Qualitätsanspruch und einem klaren Werteverständnis begleitet das Unternehmen Bauprojekte von der Planung bis zur Umsetzung. Unter der Leitung von Christian und Annette Schorn setzt IMV Schorn auf moderne Technologien – einschließlich Künstlicher Intelligenz – sowie auf eine Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit, Weiterentwicklung und Verantwortung fördert.
„Für uns war entscheidend, dass KI nicht von oben verordnet wird“, so Schorn. „Wir wollten, dass unsere Mitarbeitenden eigene Erfahrungen machen, Fragen stellen, reflektieren – und ihre Sichtweisen einbringen.“
Das Ergebnis: In der IMV Schorn GmbH wird heute anders diskutiert. Mehr datenbasiert. Mehr vernetzt. Aber auch menschlicher, weil bewusster. Entscheidungen werden kritischer hinterfragt, und es entsteht eine neue Lern- und Fehlerkultur, die offen für Experimente ist – auch wenn nicht alles sofort gelingt.
Warum Führung jetzt aktiv werden muss
Unternehmen, die KI verschlafen, riskieren nicht nur Effizienzverluste – sie laufen auch Gefahr, den Anschluss an moderne Arbeits- und Führungskulturen zu verlieren. Wer aber heute beginnt, KI gezielt in seine Führungsarbeit zu integrieren, schafft Wettbewerbsvorteile und Zukunftssicherheit.
Das bedeutet nicht, dass jede Führungskraft zur Technikspezialistin werden muss. Aber es bedeutet, dass sie verstehen muss, was KI kann – und was nicht. Dass sie bewusst entscheidet, wo Menschlichkeit unersetzlich ist. Und dass sie sich nicht nur als Entscheiderin, sondern als Lernende begreift.
Christian Schorn bringt es zum Abschluss auf den Punkt: „Führung heißt für mich, Räume für die Zukunft zu schaffen. KI ist ein Teil dieser Zukunft – und es ist unsere Aufgabe, sie menschlich und sinnvoll zu gestalten.“
Fazit
Führung im KI-Zeitalter ist mehr als Technologieeinführung. Sie ist ein kultureller Wandel – hin zu mehr Lernbereitschaft, mehr Verantwortung und mehr Dialog. Wer diesen Wandel annimmt, wird nicht ersetzt, sondern gestärkt. Unternehmen wie IMV Schorn zeigen: Der Weg in die Zukunft beginnt mit einer klaren Haltung – und der Bereitschaft, heute zu starten.
Artikel teilen:
Alexandra Scheifgen
Alexandra Scheifgen verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Kundenkontakt. Als selbstständige Unternehmensberaterin und zertifizierter Mental-Coach unterstützt sie Unternehmen in herausfordernden Situationen. Mit der Gründung der Akademien Aachen, Bonn und Köln legt sie ihren Fokus auf Leadership, wie man eine nachhaltige Unternehmenskultur fördert.
Alle Artikel von
Alexandra Scheifgen
Leaders Academy Aachen
Leaders Academy Bonn
Leaders Academy Köln
