Unsere Trainings auf einen Blick

Lernen Sie die Prinzipien motivierender Führung kennen. In unseren sechs Produkten erfahren Sie wie moderne Führung aussieht.

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Was macht uns aus? Welche Köpfe stehen hinter unserem Vorhaben? Und warum ist Nachhaltigkeit in vielerlei Hinsicht das Herzstück unserer Arbeit? Erfahren Sie’s hier!

Über uns
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Führungskräftetraining am Standort Köln

„Menschen lernen am Besten von Menschen und ihren Erfahrungen. Daher unterstütze ich Führungskräfte und Geschäftsführer ihre ambitionierten Ziele zu erreichen und komplexe Herausforderungen zu meistern – und das im Einklang mit ihrer Gesundheit. Dabei ist mir ein individueller, wirksamer Praxistransfer vom Training in den Alltag besonders wichtig.“

Ihre Alexandra Scheifgen
Inhaberin & Trainerin

Alexandra Scheifgen über gute Führung

Darum ist mir Leadership wichtig

„Als Führungskräfte sind wir immer auch Vorbilder – mit unserem Handeln und unserer Haltung. Menschen dazu zu befähigen mit modernen Führungsskills ihre Mitarbeiter sicher und souverän zu führen und dabei einen authentischen, persönlichen Führungsstil zu entwickeln, das ist meine Leidenschaft. In meinen Führungskräftetrainings und 1:1 Coachings teile ich meine hohe Praxiserfahrung, die ich branchenübergreifend als Führungskraft persönlich gesammelt habe.

Professionelle Mitarbeiterführung gehört zu den wertvollsten Kompetenzen eines Unternehmens und ist in Zeiten des Fachkräftemangels wichtiger denn je geworden. Und genau hier möchte ich helfen, durch Weiterbildung und Coaching. Denn: Führungskompetenz kann man lernen. Ich unterstütze Geschäftsführer und das Management dabei Teams aufzubauen und Mitarbeiter zu halten, indem ich ihnen Tools und Techniken an die Hand gebe mit denen sie eine Umgebung schaffen, in denen Menschen mit Freude ihr Bestes tun.“

Diese Führungskräftetrainings biete ich an


Uns ist ein nachhaltiger Lerneffekt besonders wichtig, da wir sicherstellen möchten, dass Sie das Erlernte tatsächlich in der Praxis anwenden. Unsere Trainings 360° FÜHRUNG und FOKUS LEADERSHIP erstrecken sich daher über einen Zeitraum von 6-12 Monaten. Die Grundlage dieser Programme bilden die sechs Kernkompetenzen moderner Führung.

Inhaberin & Trainerin

Alexandra Scheifgen

Alexandra Scheifgen steht seit über 25 Jahren im Kontakt mit Kunden und kennt ihre Herausforderungen bestens. Als Gesamtvertriebsleiterin der Verlagsgruppe Handelsblatt hat sie die Digitalisierung des ehemaligen Zeitungsverlages hin zur multimedialen Mediengruppe neu definiert.

In ihrer Rolle als selbstständige Unternehmensberaterin und zertifizierter Mental-Coach unterstützt sie Unternehmen auch in schwierigen Situationen. Als langjährige Führungskraft im eigenen Unternehmen sowie in o.g. Handels- und Medienunternehmen versteht sie persönlich, wie mit der richtigen Führungskompetenz, das Potenzial des eigenen Teams im Sinne eines erfolgsorientierten und nachhaltigen Miteinanders genutzt werden kann.

Mit der Gründung der Akademien Aachen, Bonn und Köln widmete sie sich komplett dem Thema Leadership. Ihr Ziel: Durch erfolgreiche Kommunikation, gutes Zeitmanagement und eine mitarbeiterzentrierte Führung kann das Management individuell auf ihre Teams und ihre Mitarbeiter eingehen und für eine motivierende und produktive Unternehmenskultur sorgen, in der sich alle wohlfühlen.

Referenzen

  • „In Hinsicht auf Führungskräfteentwicklung habe ich schon einige Trainings gesehen sowie selbst durchlaufen, trotzdem haben mich die Trainingsmodule der Leaders Academy immer wieder aufs Neue inspirieren können. Die ausgewählten Themen sind nah am Tagesgeschäft und das Gelernte kann mit Hilfe der Trainingsmaterialien gezielt im Arbeitsalltag angewendet werden. Besonders hat mir der Austausch mit den Teilnehmern aus verschiedenen Branchen Spaß gemacht, welcher stets offen und ehrlich war und zur Selbstreflexion angeregt hat. Auch das Trainingsformat, welches Input von Expertenvideos und das der Trainer verbindet, war eine gute Mischung.[...]“

    Kerstin Vorath Learning & Leadership Development, trivago N.V.

  • „Unser Team war bereits vor dem Start des Trainings erfolgreich und motiviert unterwegs. Dies sieht man unter anderem auch daran, dass unsere Mitarbeiter im Durchschnitt nur 3,5 Tage pro Jahr krankgeschrieben sind. Für mich ist das Thema Fortbildung und Weiterbildung so relevant, dass ich stets schaue, wo wir uns als Team noch weiter verbessern können. Mit den Trainings, die ich auch selbst in Düsseldorf und Köln besuchte, habe ich hervorragende Erfahrungen gemacht.“

    Christian Lösch Inhaber W&L Schaltanlagen GmbH

  • „Nach einem Probetraining waren wir vom Konzept überzeugt & die Teilnahme wurde kurzfristig entschieden. Sowohl die Videos, die Moderation als auch die Diskussion mit unternehmensfremden Teilnehmern öffnen den Blick für das eigene Führungsverhalten & Optimierungsmöglichkeiten. Nicht selten fühlt man sich regelrecht ertappt & kann diese Erkenntnisse meist sehr schnell in der Praxis umsetzen. Unser unternehmensinterner Austausch mit den teilnehmenden Kollegen führen zudem zu einer kontinuierlichen Veränderung des Führungsverhaltens. Hierbei ist die Laufzeit des Trainings von 12 Monaten von nicht zu unterschätzender Bedeutung. Das Erlernte prägt sich über die Dauer besser ein & ist dadurch nachhaltig.“

    Lothar Braun Head of Corporate IT, William Prym Holding GmbH

  • „Dank des offenen Trainings können wir uns mit Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen austauschen und in Gruppenarbeiten das Expertenwissen gemeinsam diskutieren und erarbeiten. Ich kann die LEADERS ACADEMY allen empfehlen, die ihre Routine durchbrechen und sich kontinuierlich verbessern wollen.“

    Martin Steyer Vorstand, Printvision AG

  • „Das Konzept hat mich von Anfang an interessiert, da Führungskräfte ganzjährig begleitet werden, ein einheitliches Training erhalten und die Möglichkeit haben, über das Jahr hinaus an einzelnen Modulen noch teilzunehmen. Dieses Konzept erfüllt m.E. alle Ansprüche. Durch die Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmen werden unterschiedliche Einblicke sowie ein Austausch und ein Netzwerken ermöglicht.”

    Birgit vor der Wülbecke Personalleiterin, SoCura GmbH

Zertifizierungen der Akademie Köln


Unsere Trainer erweitern kontinuierlich ihr Wissen zum Thema Leadership, um Unternehmen und Führungskräfte optimal zu unterstützen. Auch für uns sind Weiterbildungen entscheidend, um stetig neue Fähigkeiten und Methoden zu entwickeln und Unternehmen mit unserem Führungstraining bestmöglich zu begleiten.

Wir sind für Sie da

Jetzt Beratungsgespräch oder Probetraining vereinbaren!


Sie möchten sich zum Thema Führungskompetenz austauschen oder benötigen weitere Informationen? Dann melden Sie sich bei uns!

Seminar-Termine in Köln

360° Führung
Fokus Leadership
März 2024
Markus Jotzo

"Lass los!"

Zach Davis

"Das mach ich! Das lass ich!"

April 2024
Dirk Rosomm

Umsetzungskraft stärken

René Borbonus

Erfolgsturbo Respekt

Mai 2024
Prof. Dr. Jörg Knoblauch

Vorsprung durch Top-Mitarbeiter

Debora Karsch

Führung im Wandel

alle Termine
Juni 2024
Barbara Fernández

Führen über Wirkung

Tom Schmitt

Status-Spiele

Juli 2024
Peter Brandl

Wahl ohne Qual

Prof. Dr. Jack Nasher

Das optimale Ergebnis

August 2024
Dr. Stefan Frädrich

Feedbackgespräche führen

Prof. Dr. Jutta Heller

Resilient leben und führen

September 2024
Slatco Sterzenbach

Mentale und physische Stärke

Boris Grundl

Das Drei-Säulen-Prinzip

Oktober 2024
Prof. Dr. Lars Vollmer

Zurück an die Arbeit

Gereon Jörn

"Ich kann mit jedem!"

weniger Termine
Modul 1
Nikolai Ladanyi

"So ticken wir!"

weniger Termine
Modul 2
N.N.

Noch kein Seminar festgelegt

weniger Termine
alle Termine
Modul 3
N.N.

Noch kein Seminar festgelegt

weniger Termine
Modul 4
N.N.

Noch kein Seminar festgelegt

weniger Termine
Modul 5
N.N.

Noch kein Seminar festgelegt

weniger Termine
Modul 6
N.N.

Noch kein Seminar festgelegt

weniger Termine
Nächster Termin folgt

Für dieses Modul steht noch kein Termin fest. Wir werden diesen so bald wie möglich ergänzen.

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10. November 2023
13. November 2023
08. Dezember 2023
11. Dezember 2023
15. Januar 2024
26. Januar 2024
23. Februar 2024
26. Februar 2024
08. März 2024
11. März 2024
19. April 2024
22. April 2024
13. Mai 2024
24. Mai 2024
03. Juni 2024
21. Juni 2024
22. Juli 2024
12. August 2024
23. August 2024
09. September 2024
13. September 2024
11. Oktober 2024
28. Oktober 2024
Nächster Termin folgt.

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Stimmungsbilder aus dem Training

  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten: In unserem Führungskräfte-Seminar lernen aufsteigende Mitarbeiter Tipps für die neue Herausforderungen kennen.

  • Führungskompetenzen neu entdecken und Potenziale entfalten: Wir vermitteln nicht nur Wissen, wir sorgen auch dafür, dass Sie in die Umsetzung kommen.

  • Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Führungskultur – dies sind nur einige Themen, die wir Ihnen näher bringen möchten.

  • Moderne Führungsinstrumente sorgen dafür, dass Sie effizienter arbeiten, den Überblick behalten und Aufgaben erfolgreich an ihr Team delegieren.

  • Unsere Führungskräfte-Seminare bieten eine erstklassige Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und effektive Teams aufzubauen.

Beiträge aus dem LEADERS Magazin

  • Frauen in Führungspositionen

    Leistung sichtbar machen, Erfolge zeigen und stolz darauf sein!

    Gibt es einen Unterschied im Führungsstil der Geschlechter und kann man sagen, dass Männer oder Frauen die besseren Führungskräfte sind? Alexandra Scheifgen, Akademieleiterin d ...
  • Die Generation Z stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen

    Wer die Generation Z versteht, gewinnt die Arbeitskräfte der Zukunft

    Nachwuchskräfte für sich gewinnen? Dann braucht es ein Umfeld, das junge Menschen nicht nur kurzfristig motiviert. Organisationen und ihre Führungskräfte sollten also wissen, w ...
  • Unternehmerreise Silicon Valley. Reisegruppe an der Stanford University.

    12 Erfolgsprinzipien aus dem Silicon Valley

    Silicon Valley, Israel, China und Singapur: dort entstehen Innovationen und Unternehmen, die die Welt nachhaltig verändern. Aber was macht die Unternehmen und wirtschaftlichen Ök ...
  • Wandel durch agile Transformation

    „Wir arbeiten jetzt agil!“ – „Kommt also auch nichts rum!“

    Ist Agilität nicht diese Unruhekrankheit ADHS „Agiles Defizit Herden Syndrom“? Veränderungen sind oft alles andere als einfach durchzusetzen. Aber hilft es nicht, wenn das Ph ...