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Webinar

Warum Veränderungsprozesse in KMU scheitern


3 typische Fehler und wie Sie sie lösen

10. November 2021, 16:30 Uhr

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Veränderung fängt bei Ihnen an...

In diesem Webinar nimmt Debora Karsch Sie mit auf eine Reise durch 3 typische Fehler in Veränderungsprozessen.

Das erwartet Sie im Webinar:

Veränderung ist unbequem. Aber: Veränderung bringt Innovation und war noch nie so notwendig wie heute, wenn Unternehmen Schritt halten wollen. Und trotzdem scheitert jeder neue Impuls an der „Ja, aber“-Mentalität Ihrer Mitarbeiter:innen? Das muss nicht sein! Wenn Sie als Geschäftsführer:in oder Führungskraft 3 typische Fehler vermeiden, können Sie mit kleinen Veränderungen ein großes Ergebnis erzielen! Erfahren Sie in unserem Live-Webinar mit Leaders Academy Expertin Debora Karsch wie das geht.

Menschen sind Gewohnheitstiere

Sie erfahren,

  • warum Führungskräfte das Blockade-Potenzial von Menschen unterschätzen…
  • und wie Sie Menschen gewinnen, statt verlieren.

Vor lauter Wald verschwinden die Bäume

Sie erfahren,

  • warum gar nichts passiert, wenn zu viel auf einmal passiert…
  • und wie Sie Mut zum Loslassen und Fokussieren entwickeln.

Kein angemessenes Kompetenzteam

Sie erfahren,

  • warum die richtigen Menschen mit den richtigen Fähigkeiten unerlässlich sind…
  • und wie Sie diese finden und einsetzen.

Ihre Referentin Debora Karsch

„Wer in Organisationen etwas bewegen möchte, muss zuerst sich selbst bewegen.“

Debora Karsch begleitet Menschen seit mehr als 15 Jahren dabei, ihre Persönlichkeit zu entwickeln und innere Stärke aufzubauen. Die studierte Sprachwissenschaftlerin ist leidenschaftliche Unternehmerin und Führungskraft. Als Gesellschafterin und Geschäftsführerin der persolog GmbH steckt sie selbst seit Jahren in Veränderungsprozessen. Sie ist überzeugt davon, dass sich Unternehmen vor allem durch die Menschen weiterentwickeln können. Menschen befähigen und so Unternehmen zum Wachstum zu bringen – das ist ihr Motto.

Für unsere Arbeit gibt es gute Gründe


An der Leaders Academy lernen ambitionierte Entscheider und Manager jene Fähigkeiten, die sie zu den bestmöglichen Führungskräften machen und ihr Unternehmen voranbringen. Mit innovativen Methoden und praktischen Anleitungen. Wenn Mitarbeiter kündigen, dann oftmals aus Gründen, die unmittelbar mit dem Verhalten ihres direkten Vorgesetzten oder mit der Unternehmenskultur zu tun haben. Die folgenden Zahlen aus dem renommierten „Gallup Engagement Index“ unterstreichen das:

0 %

aller Arbeitnehmer in Deutschland haben keine oder nur eine geringe Bindung zu ihrem Arbeitgeber

nur knapp   0 %

aller Arbeitnehmer sehen sich in einem Jahr noch bei ihrer derzeitigen Firma und arbeiten teilweise passiv-aggressiv gegen das eigene Unternehmen

nur   0 %

haben das Gefühl, dass ihr Vorgesetzter ihre Stärken erkennt und fördert