Die Module im Überblick

24 MODULE, DIE DEINE FÜHRUNGSKOMPETENZ STÄRKEN

Unser Fokus liegt auf Wirksamkeit. In 24 Modulen geben dir unsere Trainer:innen mit Hilfe von impulsstarken Experten-Videos konkrete Lösungen an die Hand. Die Kombination aus Präsenzseminaren und persönlicher Anwendungsbegleitung führt zu einer starken Umsetzungskompetenz.

Es wird ein Expertenvideo von 360° Führung auf einer Leinwand gezeigt. Neben der Leinwand steht ein Whiteboard mit einer Zeichnung und ein Leaders Academy Roll-Up.

Expertenimpulse

Blended Learning-Konzept
Starke Impulse von Leadership-Experten
Zwei Expertenthemen pro Präsenzseminar

Ein Mann erklärt einem Seminarteilnehmer etwas.

Umsetzungsbegleitung

Übertragung der Themen in den eigenen Unternehmenskontext
Unterstützung durch unsere erfahrenen Trainer:innen
Methoden lernen und anwenden

Das aufgeschlagene Modulheft von 360° Führung.

Umfangreiche Workbooks

Selbstreflexion
Praxisübungen
Zielsetzungen
Nachschlagewerk

Eine Gruppe von Erwachsenen tauscht sich angeregt über das Führungskräfte Seminar aus.

Erfahrung & regionales Netzwerk

Viele Gruppenübungen und -diskussionen
Kleine Gruppen für einen persönlichen Austausch
Lernen von und mit Gleichgesinnten

Januar

Veränderungen meistern

In diesem Modul lernst du...

wie innere Schweinehunde wirklich ticken.
wie Leistung Spaß macht.
wie hinderlich Komfortzonen und Ängste sind.
wie du und dein Team Veränderungen trotzdem meistern können.

„Erst wenn du selbst einen Sinn in deinem Handeln siehst, sagt dein innerer Schweinehund: Los geht’s, das schaffst du!“

Sinnstiftendes Leadership

In diesem Modul lernst du...

was sinnstiftendes Leadership bedeutet.
welchen Einfluss Sinnstiftung auf die Performance und Zufriedenheit deiner Mitarbeiter hat.
wie du es schaffst, eine durch Sinnerleben geprägte Unternehmenskultur zu etablieren, in der dein Team bereit ist, das Beste aus sich herauszuholen.

„Sinnhaftigkeit in der Arbeit ist ein Motor, der Menschen dazu bewegt, eigenständig zu handeln und mit Freude Großartiges zu erreichen – ohne Druck oder externe Anreize.“

Februar

Coming soon...

Wir arbeiten an einem neuen Modul. Sei gespannt!

Von Falsch zu Richtig

In diesem Modul lernst du...

wie du besser mit Fehlern umgehst.
worauf es bei einer guten Fehlerkultur wirklich ankommt.
wie du mit einfachen Hebeln eine bessere Fehlerkultur etablierst.

„Im Cockpit eines Flugzeuges versagt meist nicht die Technik. Wir haben es mit „menschlichen Versagen" zu tun: schlechte Kommunikation, unklare Zuständigkeiten, Zielfixierung und fehlende Strategien für Krisen. So crashen Flugzeuge – und Unternehmen."

März

„Lass los!“

In diesem Modul lernst du...

wie du dich aus dem Tagesgeschäft löst.
wie du mehr Zeit für Führungsaufgaben gewinnst.
wie du erfolgreiche Mitarbeitergespräche führst.
wie du dich und dein Team durch Feedbackgespräche verbesserst.

„Wenn Führungskräfte nur reagieren, hast du erstens zu wenig Zeit für Strategie und Konzeption, und zweitens entwickelst du das Potenzial deiner Mitarbeiter zu wenig. Agiere proaktiv!"

„Das mach ich! Das lass ich!“

In diesem Modul lernst du...

was gutes Zeitmanagement ausmacht.
wie du Zeitfresser in den Griff bekommst.
wie du wichtige und dringliche Aufgaben managest.

„Verbringe weniger Zeit damit, im Prozess zu arbeiten und stattdessen mehr Zeit damit, am Prozess zu arbeiten.“

April

Umsetzungskraft stärken

In diesem Modul lernst du...

weshalb die richtigen Fragen zu besseren Ergebnissen führen.
wie ein Ideenfilter dich bei der Lösungsfindung unterstützen kann.
warum du regelmäßig eine Entscheidungsinventur durchführen solltest.
wie du die Produktivität in deinem Team ankurbeln und in die Umsetzung kommst.

„Es geht um Klarheit, Energie & Produktivität – denn immer wenn diese drei Faktoren zusammenkommen, bist du im Flow-State.“

Erfolgsturbo Respekt

In diesem Modul lernst du...

welche scheinbar normalen Dinge tatsächlich respektlos sind.
wie du respektvoll mit Respektlosigkeiten umgehst.
wie du mit dem BAHN-Modell respektvoll kommunizierst.
wie du mit Respekt Konflikten vorbeugst.

„Respekt ist der Sauerstoff unter den sozialen Elementen: für das soziale Überleben unverzichtbar, aber nicht selbstverständlich in der Atmosphäre.“

Mai

Vorsprung durch Top-Mitarbeiter

In diesem Modul lernst du...

die Grundlagen der ABC-Strategie kennen.
wie du dein Bewusstsein für A-, B- oder C-Mitarbeiter schärfst.
was Fehlbesetzungen kosten.
wie du erfolgreich A-Mitarbeiter findest und bindest.

„Begeisterte Mitarbeiter sorgen für begeisterte Kunden und eine konstruktive Unternehmenskultur.“

Führung im Wandel

In diesem Modul lernst du...

wie du Menschen in Veränderungssituationen besser verstehst.
welche Komponenten es braucht, damit Veränderungen gelingen.
wie du unterschiedliche Persönlichkeitstypen richtig ansprichst.
wie du alle im Unternehmen bei deiner Veränderungsstrategie mitnimmst.

„Menschen folgen Menschen, die wissen, wohin sie wollen. Auch wenn sie den Weg noch nicht kennen.“

Juni

Führen über Wirkung

In diesem Modul lernst du...

deine eigene Wirkung besser einzuschätzen.
wie du die Wirkung erzielen kannst, die du anstrebst.
welche einfachen Steuerungselemente du dir zur Führung mit Wirkung zu Nutze machen kannst.

„Wir wirken immer – ob wir wollen oder nicht.“

Status-Spiele

In diesem Modul lernst du...

das Modell „Status-Intelligenz®“ kennen.
was Macht mit Status-Intelligenz® zu tun hat.
wie du deinen Status bewusst veränderst.
wie du dadurch Respekt und/oder Sympathie erntest.
wie du dich durchsetzt und dich in Konfliktsituationen behauptest.

„Status ist immer und überall. Wir können ihm nicht ausweichen. Wir haben immer einen. Die anderen auch. Er bestimmt darüber, wie wir kommunizieren und er bestimmt, was wir erreichen.“

Juli

Wahl ohne Qual

In diesem Modul lernst du...

wie Piloten Entscheidungen treffen.
worauf es bei Entscheidungen ankommt.
wie du in wichtigen Momenten selbst Pilot bleibst.
wie du dadurch als Führungskraft erfolgreicher wirst.

„Vor wirklich wichtigen Erfahrungen steht meist ein großer Fehler, den wir gemacht haben. Stellen dir vor, jemand hätte dich vor diesen Fehlern bewahrt.“

Das optimale Ergebnis

In diesem Modul lernst du...

Macht zu verstehen und zu nutzen.
wie du aus Gegnern Verbündete machst.
wie du vom Dealmaker zum Dealdesigner wirst.
wie du bekommst, was du wirklich willst.

„In einer guten Verhandlung geht es nicht ums Feilschen, sondern ums Erkennen von kreativen Möglichkeiten, sodass jeder am Ende mehr bekommt, als er sich am Anfang vorgestellt hatte.“

August

Feedbackgespräche führen

In diesem Modul lernst du...

wie du ein gutes Kommunikationsklima schaffst.
wie du konstruktive Kritik- und Konfliktgespräche führst.
wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehst.

„Der Schwabe sagt: ‚Ned g’schimpft, isch g’nug g’lobt!‘ Doch nicht einmal Schwaben haben immer Recht.“

Resilient leben und führen.

In diesem Modul lernst du...

wie ausgeprägt deine persönliche Resilienzstärke ist.
wie du deine Resilienzstärke erhöhst.
welche präventiven Maßnahmen und hilfreichen Tools du dafür bereits morgen in deinen Alltag integrieren kannst.
wie du deine Mitarbeiter besser auf kommende Stress- und Krisensituationen vorbereiten kannst.

„Im Beruf wie im Privatleben. Veränderungen begleiten uns immer und überall. Mit der Zukunftskompetenz Resilienz meisterst du auch schwierige Situationen.“

September

Mentale und physische Stärke

In diesem Modul lernst du...

das Lebensrad von Slatco Sterzenbach kennen.
warum Gesundheit und Selbstführung so eng beieinander liegen.
was eine „gesunde Führung" ausmacht.
warum du als Führungskraft für die Gesundheit deiner Mitarbeiter mitverantwortlich bist.

„Erfolg ohne Erfüllung ist Misserfolg und Erfolg ist eine Frage der Balance aller Lebensbereiche.“

Das Drei-Säulen-Prinzip

In diesem Modul lernst du...

wie du dich selbst führst.
wie du dich führen lässt.
wie du andere führst.

„Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.“

Oktober

Zurück an die Arbeit

In diesem Modul lernst du...

warum die alte Definition von Management heute nicht mehr passt.
warum Unternehmen komplex und nicht kompliziert sind.
wie komplexe Unternehmen zukünftig geführt werden müssen.
wie Unternehmen erfolgreich und Mitarbeiter glücklich werden.

„Unternehmenserfolg braucht keine neuen Methoden, sondern wirksameres Denken.“

„Ich kann mit jedem!“

In diesem Modul lernst du...

welche vier Grundpersönlichkeiten es gibt.
woran du die vier Typen erkennst.
wie du ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffst.
welche Stärken und Schwächen du selbst und andere haben.
wie du besser mit anderen Typen kommunizierst.

„Behandeln andere so, wie sie und nicht du behandelt werden willst.“

November

Nachwuchskräfte gewinnen und halten

In diesem Modul lernst du...

wie die Millennials wirklich ticken.
welche Ansprüche sie an Arbeitswelt und Führung haben.
wie du dich als Unternehmen attraktiv für Nachwuchskräfte machst.
wie du deine Mitarbeiter auch langfristig ans Unternehmen bindest.

„In einer Welt, in der Unternehmen nicht mehr nur um Kunden, sondern auch um die besten Köpfe konkurrieren, wird dein Erfolg entscheidend davon abhängen, ob du es schaffst, Talente anzuziehen und zu begeistern.“

Arbeit der Zukunft

In diesem Modul lernst du...

warum Gesundheit und Sozialverhalten Wachstumsmotoren sind.
welchen Wandel wir in Gesundheitssystem & Arbeitswelt brauchen.
wie wichtig immaterielle Produktivität in der gedachten Welt ist.
welche Arbeit in der Wissensgesellschaft zum Erfolg führt.
warum unser heutiges Verhalten oft Produktivität ausbremst.

„Zukunft entsteht da, wo Veränderungsdruck groß genug ist. Die größten Knappheiten der Zukunft sind Gesundheit und Sozialverhalten.“

Dezember

Markus Brand

Führen über innere Motive

In diesem Modul lernst du...

wie du deine Mitarbeiter durch Begeisterung zu mehr Leistung führst.
welchen Führungsstil du bevorzugst.
wie wichtig Motive für echte Motivation sind.
wie du das Führungsinstrument „Anerkennung“ erfolgreich einsetzt.

„Die Kunst der Mitarbeitermotivation liegt darin, Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen.“

In Verbindung gehen

In diesem Modul lernst du...

die innere Haltung der professionellen Mediation als Ergänzung zu klassischen Konfliktkommunikation kennen.
wie du durch „Spiegeln“ eine schnellere Konfliktlösung förderst.
ALPHA als allgemeinen Konfliktlösungsleitfaden kennen.
MIKADO als Reflexionshilfe im Konfliktmanagement einzusetzen.

„Durch das Harvard-Konzept der Mediation können wir für unser Umfeld zu mehr Frieden beitragen. Und damit auch für uns.“

Führungskraft wird man nicht per Beförderung ...

... aber man kann es lernen. Gehe mit uns den ersten Schritt Richtung Veränderung und stärke deine Führungskompetenz!

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Hygienekonzept

Trainings in Zeiten von COVID-19

Die aktuellen Zeiten sind herausfordernd. Aber wir selbst haben in der Hand, ob wir uns davon lähmen lassen oder versuchen, das Beste daraus zu machen! Aus diesem Grund bleiben wir flexibel: ob Präsenz, unter Einhaltung der Hygienemaßnahmen oder Online – unsere Trainings gehen weiter.

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