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Mehr als 45 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz sorgen für kurze Wege und eine Betreuung in Ihrer Region

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Unsere Trainings auf einen Blick

Lernen Sie die Prinzipien motivierender Führung kennen. In unseren sechs Produkten erfahren Sie wie moderne Führung aussieht.

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Was macht uns aus? Welche Köpfe stehen hinter unserem Vorhaben? Und warum ist Nachhaltigkeit in vielerlei Hinsicht das Herzstück unserer Arbeit? Erfahren Sie’s hier!

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Führungskräftetraining am Standort Düsseldorf

„In unseren Führungskräftetrainings bieten wir erprobtes Expertenwissen und praxisorientierte Werkzeuge an, die erfolgreiche Führung unterstützen. Wir fördern eine Umgebung, in der Mitarbeitende als individuelle, selbstmotivierte Personen betrachtet werden und ermutigen zu eigenverantwortlichem Handeln.“

Alexander Motzner
Inhaber & Trainer

Alexander Motzner über gute Führung

Darum ist mir Leadership wichtig

„Die Fähigkeit, eine effektive und inspirierende Führungskraft zu sein, ist für den Erfolg und das Wachstum jedes Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Als Geschäftsführer und Investor war ich an der Gründung und Entwicklung mehrerer Unternehmen beteiligt und kenne daher sehr genau die Herausforderungen, eine Organisation zu führen und zu lenken. Als Trainer und Coach für Führungskräfte habe ich in den letzten Jahren mein Wissen vertieft und mich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen spezialisiert. Meine Trainings und Coachings sind darauf ausgerichtet, individuelle Stärken und Schwächen zu erkennen, um zielgerichtet die Fähigkeiten zu vermitteln, die Führungskräfte und Talente benötigen, um erfolgreiche Leader zu sein.

Ich bin überzeugt, dass effektive und umsetzbare Leadership-Trainings dazu beitragen, eine dauerhafte und nachhaltige Unternehmenskultur zu schaffen, die Innovation, Kreativität und Engagement der Mitarbeitenden fördert.“

Inhaber & Trainer

Alexander Motzner

…war 20 Jahre in Führungspositionen bei verschiedenen Konzernen der Finanzindustrie und mittelständischen Unternehmen im Inland, sowie in den USA tätig. Als Geschäftsführer und Investor war er bereits an der Gründung und Entwicklung mehrerer Unternehmen beteiligt und verfügt somit über viel Geschick im Umgang mit Menschen in Führungsverantwortung.

Als Mann der Praxis gibt Alexander heute seine Kenntnisse als zertifizierter Management-Trainer und Business-Coach an Unternehmer, Führungskräfte und Solche, die sich auf den Weg dorthin begeben möchten weiter.

Unterstützt wird er dabei tatkräftig von seinem erfahrenen Trainerteam.

Referenzen

  • „Die Teilnahme am Führungskräftetraining ermöglicht mir einen intensiven und vor allen Dingen regelmäßigen gedanklichen Input. Durch den direkten Austausch mit anderen Führungskräften kann ich die neu erworbenen Impulse diskutieren und im Rollenspiel üben. Für mich ist es sehr hilfreich, mich einmal im Monat bewusst auf mein Handeln und meine Wirkung als Führungskraft zu fokussieren und meine eigene Wirkung zu hinterfragen. [...]“

    Melanie van Dijk Geschäftsführung, Kinder- und Jugendhospiz Regenbogenland gGmbH

  • „Dank des offenen Trainings können wir uns mit Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen austauschen und in Gruppenarbeiten das Expertenwissen gemeinsam diskutieren und erarbeiten. Ich kann die LEADERS ACADEMY allen empfehlen, die ihre Routine durchbrechen und sich kontinuierlich verbessern wollen.“

    Martin Steyer Vorstand, Printvision AG

  • „Unser Team war bereits vor dem Start des Trainings erfolgreich und motiviert unterwegs. Dies sieht man unter anderem auch daran, dass unsere Mitarbeiter im Durchschnitt nur 3,5 Tage pro Jahr krankgeschrieben sind. Für mich ist das Thema Fortbildung und Weiterbildung so relevant, dass ich stets schaue, wo wir uns als Team noch weiter verbessern können. Mit den Trainings, die ich auch selbst in Düsseldorf und Köln besuchte, habe ich hervorragende Erfahrungen gemacht.“

    Christian Lösch
 Inhaber W&L Schaltanlagen GmbH

  • „Die Leaders Academy bringt das Wissen von den führenden Experten für verschiedene Leadership Bereiche in einem Programm zusammen. Die Breite der Themen und Sichtweisen der verschiedenen Experten war für mich sehr inspirierend und ist aus meiner Sicht ein klarer Vorteil gegenüber Leadership Programmen, die von einer Person oder Denkschule geprägt ist. [...]“

    Sören Weber
 Product Manager, trivago N.V.

  • „Nach einem Probetraining waren wir vom Konzept überzeugt & die Teilnahme wurde kurzfristig entschieden. Ich habe an den Trainings in Düsseldorf teilgenommen & bin nach wie vor vom Konzept überzeugt. Sowohl die Videos, die Moderation als auch die Diskussion mit unternehmensfremden Teilnehmern öffnen den Blick für das eigene Führungsverhalten & Optimierungsmöglichkeiten. Nicht selten fühlt man sich regelrecht ertappt & kann diese Erkenntnisse meist sehr schnell in der Praxis umsetzen. [...]“

    Lothar Braun Head of Corporate IT, William Prym Holding GmbH

  • „In Hinsicht auf Führungskräfteentwicklung habe ich schon einige Trainings gesehen sowie selbst durchlaufen, trotzdem haben mich die Trainingsmodule der Leaders Academy immer wieder aufs Neue inspirieren können. Die ausgewählten Themen sind nah am Tagesgeschäft und das Gelernte kann mit Hilfe der Trainingsmaterialien gezielt im Arbeitsalltag angewendet werden. [...]“

    Kerstin Vorath Learning & Leadership Development, trivago N.V.

  • „Mir hat das Konzept der Leaders Academy unglaublich gut gefallen. Vorallem.der Austausch mit anderen Führungskräften aus anderen Bereichen und Unternehmen war für mich super hilfreich (so lernt man gewisse Dinge auch noch einmal aus einer anderen Perspektive kennen). Auch die Möglichkeit reale Beispiele aus dem beruflichen Alltag in der Gruppe gemeinsam zu diskutieren und an Lösungen zu arbeiten war für mich sehr hilfreich! Ich kann jedem nur die Leaders Academy ans Herz legen!“

    Patrick Kuster HR-Manager / HR Business Partner, Eurowings Digital

  • „Die Leaders Academy Düsseldorf hat ein kompetentes Team mit einem tollen Konzept. Die Trainings sind sehr gut, praxisnah und motivierend. Das Training ist jeder Führungskraft zu empfehlen.“

    Uwe Kloppe Geschäftsführer, Lindschulte Ingenieurgesellschaft mbH

Zertifizierungen der Akademie Düsseldorf


Um unsere Trainings stets aktuell zu halten, setzen wir auf kontinuierliche Weiterbildung. Auf diese Weise bewahren wir das hohe Niveau unserer Führungskräfte-Seminare und fördern kontinuierlich unsere Kompetenzen.

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Sind Sie interessiert an unserem Führungskräftetraining oder haben Sie konkrete Fragen? Wir beraten Sie gerne – zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren!

Termine am Standort Düsseldorf

360° Führung
Fokus Leadership
Februar 2024
Christoph M. Michalski

Konflikte lösen leicht gemacht

Peter Brandl

Von Falsch zu Richtig

März 2024
Markus Jotzo

"Lass los!"

Zach Davis

"Das mach ich! Das lass ich!"

April 2024
Dirk Rosomm

Umsetzungskraft stärken

René Borbonus

Erfolgsturbo Respekt

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Mai 2024
Prof. Dr. Jörg Knoblauch

Vorsprung durch Top-Mitarbeiter

Debora Karsch

Führung im Wandel

Juni 2024
Barbara Fernández

Führen über Wirkung

Tom Schmitt

Status-Spiele

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18. Dezember 2023
29. Januar 2024
26. Februar 2024
25. März 2024
25. April 2024
28. Mai 2024
24. Juni 2024

Stimmungsbilder aus den Trainings

  • Was definiert eine herausragende Mitarbeiterführung? In unserem Führungskräftetraining entdecken Teilnehmer ihre Führungskompetenzen auf neue Weise.

  • Unsere Seminare behandeln Bereiche wie Konfliktlösung, Change Management und Kommunikation, um Führungskräfte gezielt zu unterstützen.

  • Wir geben den Teilnehmenden die Mittel und das Wissen an die Hand, um ihre Führungskompetenz zu verbessern.

  • Unser Ziel ist es, unsere Teilnehmer in wichtigen Schlüsselbereichen zu unterstützen, um ihre Führungskompetenz zu stärken und effektive Teamlösungen zu entwickeln.

  • Mit Motivation und Expertise machen wir den Unterschied und stehen Ihnen zur Seite, um jede Krise erfolgreich zu bewältigen.

  • Die meisten Teilnehmer stehen vor ähnlichen unternehmerischen Herausforderungen. Da hilft es sich untereinander auszutauschen und gegenseitig Hilfestellungen zu geben.

Beiträge aus dem LEADERS Magazin

  • Blockadepotenzial von Mitarbeitenden

    3 essenzielle Schritte für wirksame Veränderung

    Veränderungen scheitern häufig an der fehlenden Akzeptanz der Mitarbeiter:innen. In drei Schritten können Führungskräfte Change-Prozesse wirksam voranbringen und die Veränder ...
  • Change bringt uns um den Schlaf

    Denk ich an Change in der Nacht, dann bin ich um den Schlaf gebracht

    Veränderung oder Change ist das Zauberwort der heutigen Zeit. Was dabei nicht alles gechanged wird: Gesellschaft, Bildung, Umwelt, Unternehmen und sogar unser Körpergefühl. “E ...
  • Eigenverantwortung im Homeoffice

    4 Tipps: So arbeiten Mitarbeitende eigenverantwortlich im Homeoffice

    Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen sowie Arbeitgeber haben die Vorzüge des Homeoffice zu schätzen gelernt. Doch wie können Sie als Führungskraft eigenverantwortliches Arbeiten ...
  • Eine positive Fehlerkultur zu etablieren bedeutet Transparenz zu schaffen und Fehler als Teil des Lernprozesses anzusehen. Sprechen Sie offen im Team über Fehler

    5 Tipps, wie Sie eine positive Fehlerkultur etablieren

    Eine positive Fehlerkultur ist für erfolgreiche Organisationen entscheidend. Sie stärkt das Lernen, optimiert Prozesse und fördert Innovation. Doch können Unternehmen eine posi ...